Vous avez du leadership, mais parfois vous doutez de vos compétences parce que vous ne répondez pas au modèle de leader qu’on nous présente dans les conférences. Je vous invite à lire le blogue de Diane Bédard intitulé : « Le principe de la toilette ou la gestion pour introvertis ». Vous découvrirez qu’il ne faut pas se fier aux modèles stéréotypés des leaders qui sont des communicateurs experts. Mais vous découvrirez surtout des trucs simples pour assurer votre leadership, même si vous êtes une personne introvertie.
Ce serait gentil de partager vos impressions avec moi après la lecture du court blogue de Diane Bédard.
Bonne lecture!
Gérard Perron, PMP
http://www.gerardperron.com

Dites-moi comment vous m’évaluez et je vous dirai comment je me comporte
La façon dont nous évaluons nos équipiers a une incidence directe sur leur comportement. Si nous évaluons les achats par le prix le plus bas, les acheteurs porteront plus d’attention au bas prix qu’à la capacité de livrer à temps. Si nos équipiers savent qu’ils seront évalués sur leur capacité à respecter l’échéancier, il est fort probable qu’ils seront très prudents dans leur évaluation du temps et qu’ils prendront en considération plusieurs risques. Ils livreront probablement à temps, mais le projet prendra vraisemblablement plus de temps et coûtera plus cher.
Si vous cherchez une solution à cette situation, je vous suggère la lecture d’un article d’Isabelle Icord traitant de cette situation.
http://leblogdumanagementdeprojet.com/2014/04/24/dites-moi-comment-vous-me-mesurez-je-vous-dirai-comment-je-me-comporte-par-isabelle-icord/
Faites-moi part de vos commentaires après la lecture.
Gérard Perron, PMP
http://www.gerardperron.com