Maintenant retraité, je suis, bénévolement, mentor et administrateur de sociétés. Ces deux activités me passionnent. Le mentorat me permet d’être en contact avec des entrepreneurs passionnés qui me stimulent. J’ai occupé des postes de gestion et d’entrepreneur à partir de 1977.
Mon expertise est reconnue en développement économique (développement local et coopératif) de même qu’en développement organisationnel (gouvernance d’entreprise et gestion de projet). J’ai écrit un livre sur la gestion participative et un autre sur la gestion des coopératives. J’ai collaboré à d’autres ouvrages en gestion des organisations et en développement coopératif.
Je suis certifié « Project Management Professional ». Je me passionne pour le leadership, la communication, la gestion participative, la gouvernance et la gestion de projet.
J’ai siégé à de nombreux conseils d’administration et été consultant pour plusieurs conseils et comités. En 1997 et en 2003, je fus choisi « Professionnel en développement économique de l’année » au Québec.
De 2003 à 2016, j’ai été consultant spécialisé en développement local, en développement coopératif et en développement organisationnel. J’ai reçu la certification « Project Management Professional ». Je me passionne pour le leadership, la communication, la gestion participative, la gouvernance et la gestion de projet.
Dernier livre maintenant disponible
Ce livre se veut pratique, il présente principalement le point de vue de six entrepreneurs. L’auteur se réserve la fin des chapitres pour faire une synthèse de leurs propos et présenter son opinion sur ce qu’ils ont affirmé.
Les chapitres veulent répondre aux principales questions que se posent les gestionnaires à propos des entreprises libérées.
• Pourquoi ont-ils choisi ce modèle de gestion ?
• Les principaux avantages ?
• Les pièges à éviter ?
• Les étapes de mise en place du modèle ?
• Comment les décisions sont-elles prises (salaires, embauches, évaluations, conflits…) ?
• Qui est responsable de la vision d’ensemble ?
• Les conditions de réussite ?
• La pérennité du modèle ?
NOUVEAUTÉ ! Le carnet de l’observateur
1_Poussons la réflexion plus loin
Le carnet de l’observateur Je me considère comme un observateur privilégié : depuis plus de 50 ans, j’ai eu l’occasion de gérer, d’administrer et d’accompagner des organisations. Dans ce carnet, j’aimerais partager avec vous quelques-unes de mes observations sur la gouvernance, le leadership et une gestion que j’ai toujours souhaitée la plus participative possible. Poussons la…
QUELQUES IMAGES: Lancement du livre Comprendre l’entreprise libérée
Le 11 octobre, c’était le lancement de mon livre (Comprendre l’entreprise libérée, six entrepreneurs nous présentent leur entreprise) au restaurant Le Clan. Un beau moment ou plusieurs personnes sont venues me saluer. Merci au chef Stéphane Modat pour son invitation et à son équipe pour l’accueil. Merci aussi à Peter Simons qui signe une des préfaces de mon livre pour sa présence. Je salue aussi la présence de Steve Bussières, un des six entrepreneurs qui témoignent dans mon livre. Nous avons eu un bel échange avec tous les participants.
Gérard Perron, PMP 