Alors que pénurie de main-d’œuvre et stratégies de recrutements sont des expressions à la mode, il est pertinent de se demander ce qui rend un employeur attrayant. Je n’ai pas inventé le titre de ce blogue, Olivier Schmouker, l’avait utilisé dans son blogue dans LES AFFAIRES en octobre dernier. Ce qui a surtout attiré mon attention dans ce blogue, ce sont les résultats d’une étude que Randstad Canada a menée et qui s’intéressait aux facteurs que les chercheurs d’emploi considéraient davantage dans le choix d’un employeur.
Ceux qui suivent mon blogue ne seront pas surpris d’apprendre que le facteur le plus important, à 60 %, est l’ambiance de travail. Les autres étaient dans l’ordre :
- Un salaire élevé (56 %)
- La sécurité d’emploi (53 %)
- Un bon équilibre entre le travail et la vie de famille (48 %)
La base demeure toujours la bonne gestion des ressources humaines et les communications. Sur cette base les entreprises peuvent bâtir une bonne ambiance de travail et l’équilibre entre le travail et la vie de famille. Je me permets de répéter les trois éléments permettant la gestion participative (Gérard Perron, La gestion participative, Éditions Transcontinental) :
- Informer
- Consulter
- Mobiliser
Les trois vont ensemble, mais avec une gradation :
- Informer : pour démontrer de la transparence
- Consulter : pour démontrer de l’intérêt et de l’écoute
- Mobiliser : pour démontrer de la confiance
C’est sur ces éléments qu’une entreprise développera avec sincérité son pouvoir d’attraction. Vous pouvez rechercher, à court terme, les programmes qui attireront et retiendront vos employés (programme de reconnaissances, rabais à des activités physiques, horaires flexibles, équité salariale…), mais l’important est de travailler à long terme pour développer une culture d’entreprise à l’écoute de vos employés. Ils seront sensibles à votre sincérité et se feront vos meilleurs ambassadeurs.
Pensez-vous que votre entreprise est attrayante?
Avez-vous une gestion participative?
Gérard Perron, PMP
Le blogue de Gérard Perron, PMP 