LEADERSHIP ET VISION 2

Vision vs objectif

Une vision est une image dans la tête d’un leader. Si sa
vision est bien articulée, qu’elle est mobilisatrice et qu’il sait bien la
communiquer, elle devient une norme pour ceux qui doivent l’atteindre.  La vision est donc un objectif de haut niveau
qui sera ensuite décliné en objectifs plus opérationnels. Ainsi, la vision
répond à la question « Pourquoi je fais ceci? » alors que les
objectifs opérationnels répondent à question « Que dois-je faire pour
accomplir cette vision? ». Lorsque la vision est bien articulée, les
objectifs opérationnels, les tâches et la planification peuvent se préciser.

Il faut noter que ce qui est une vision pour un projet peut
être un objectif opérationnel pour l’organisation. La perspective n’est pas la
même. Par exemple, pour un projet de colloque la vision pourrait être :
offrir un colloque ou chaque participant en ressort motivé à se donner un plan
d’action pour développer son leadership. Pour une organisation en coaching sur
le leadership, cette vision peut être un objectif opérationnel à atteindre dans
l’année.

Trouvez-vous facile de faire la différence entre une vision
et un objectif?

La question pourrait aussi être : trouvez-vous
important de faire la différence entre une vision et un objectif?

Gérard Perron, PMP

Expert-conseil en développement économique et
organisationnel

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